Delphine Argenson Morel

Retrouver sa boussole pour tenir le cap dans les environnements complexes.

Delphine Argenson Morel accompagne les dirigeants lorsque leur environnement devient plus complexe : lorsqu’il faut décider dans l’incertitude, embarquer les équipes dans le changement, traverser une crise, prendre une nouvelle fonction ou retrouver une direction dans un moment charnière.

Sa conviction est simple : les transformations durables naissent d’une relation de confiance. C’est dans cet espace de recul et de lucidité que les dirigeants retrouvent la capacité de clarifier leur vision, d’ajuster leur posture et de fédérer leurs équipes autour d’un cap partagé.

Son accompagnement est profondément ancré dans le réel. Il part des faits, du vécu, des émotions et des relations pour développer un niveau de conscience plus fin, donner du sens aux situations traversées et construire une feuille de route réaliste, alignée avec la personne, son contexte et ses ambitions.

Après un début de carrière dans la grande distribution puis quatorze années dans le secteur agroalimentaire, Delphine choisit de créer son cabinet pour se consacrer pleinement à l’accompagnement des dirigeants, des managers et des collectifs.

Cette trajectoire lui permet d’intervenir auprès de secteurs variés — industrie, banque, santé, pharmacie, grande distribution, humanitaire ou sport de haut niveau — et d’accompagner des fonctions aussi diverses que le marketing, le commerce, les ressources humaines, la finance, la production ou la R&D.

Les périodes de transition sont au cœur de son expertise. Delphine accompagne les dirigeants lorsqu’ils quittent leur zone de confort, traversent une transformation ou s’interrogent sur la suite de leur parcours professionnel. Son approche mobilise trois leviers complémentaires : une connaissance de soi grâce à l’intelligence émotionnelle, une communication plus juste dans la relation à l’autre et l’intelligence collective pour fédérer durablement autour d’une vision partagée.

Sa conscience émotionnelle agit comme un véritable radar. Elle lui permet de percevoir les écarts entre ce qui est exprimé, ressenti et incarné, puis de les confronter avec exigence et bienveillance afin d’aider chaque dirigeant à retrouver de la lucidité, des ressources durables et une direction claire.

Delphine débute sa carrière dans la grande distribution au sein du Groupe Auchan avant de rejoindre le Groupe Aoste/ Campofrio Food Group où elle exerce pendant quatorze ans des fonctions marketing et commerciales. Elle évolue dans des environnements en constante transformation, marqués par plusieurs rachats et changements d’actionnaires, au cœur des enjeux de coopération, de management et de développement des organisations.

En créant son cabinet de coaching et de conseil, elle choisit de consacrer son activité à l’accompagnement des dirigeants, des managers et des équipes. Elle développe plus de 800 heures de coaching individuel, des accompagnements collectifs, des bilans de carrière et de nombreuses missions de formation en leadership, communication managériale, intelligence émotionnelle, conduite du changement et cohésion d’équipe.

Son parcours s’enrichit également d’expériences de conférencière (CCI Rhône-Alpes, French Tech), chroniqueuse radio, partenaire d’équicoaching et accompagnatrice de collectifs. Cette diversité nourrit une approche pragmatique, créative et profondément ancrée dans la réalité des dirigeants et des organisations.

Coach professionnelle certifiée, Delphine est formée au coaching individuel, d’équipe et d’organisation (JBS Coaching, école certifiée EMCC), à l’intelligence émotionnelle (EQ-i Leadership® et EQ-i 360®), à l’agilité managériale (AQai®), à la clarification du mental® et au développement commercial.

Ses premières formations, à dominante scientifique, médicale et paramédicale (PCEM1 et diététique), puis son parcours à l’ESDES, École supérieure de commerce lui ont donné une approche globale de la personne et de l’entreprise.

Sa pratique se situe au croisement de plusieurs disciplines — psychologie, neurosciences et philosophie — avec une conviction forte : les grandes transitions se traversent plus solidement lorsqu’elles s’appuient sur des liens, des ressources et des regards croisés.

Membre de l’EMCC – European Mentoring & Coaching Council.